Pracownik zdalny - jak Go kontrolować?

Jak mierzyć produktywność wśród swoich pracowników zdalnych?

Jeśli chodzi o pracę zdalną, zwykle niepokoi zarówno pracodawców, jak i pracowników: czy nadal będziesz tyle samo robić? Jak mierzysz produktywność?

Oto kilka wskazówek, które mogą pomóc menadżerom w rozsądnym kontrolowaniu swojego zespołu:

1. Utrzymaj kulturę zorientowaną na wyniki.

2. Wyznacz jasne cele i terminy.

3. Formuj plany mające na celu zwiększenie odpowiedzialności.

4. Analizuj ważne zadania.

5. Śledź postępy w zakresie priorytetów.

6. Niech pracownicy śledzą godziny i działania.

7. Skorzystaj z corocznego procesu przeglądu.

8. Zaufaj swoim pracownikom.